Nel processo decisionale che porta alla realizzazione di un progetto internazionale, è opportuno inserire uno studio pre-fattibilità, che verifichi i presupposti generali, le condizioni del contesto nel quale ci si vuole inserire, e non da ultime le eventuali agevolazioni usufruibili. In certi casi inoltre il progetto prevede la ricerca e selezione di un partner locale, con il quale stringere un accordo, vuoi in ambito commerciale e/o tecnologico, vuoi in ambito produttivo. Consulmarc Sviluppo si inserisce affiancando il Cliente, con la realizzazione dello studio di Prefattibilità; che prevede:
- l’accertamento della sussistenza di tutti i requisiti necessari al successo del progetto, anche attraverso l’analisi e valutazione preliminare della documentazione disponibile;
- la redazione dello studio, comprensivo del fund raising, inteso come ricerca dell’esistenza degli strumenti di supporto (finanziamenti agevolati o aiuti);
- l’attivazione di una ricerca per la selezione del miglior partner locale.
Obiettivi
Naturalmente ogni progetto fa storia a sé, ma in ogni caso i contenuti compresi nello studio di pre-fattibilità devono raggiungere l’obiettivo di offrire una visione chiara, una traccia seppur sintetica delle valenze del progetto, dello spettro di operatività e dimensione e ricadute dello stesso. Gli aspetti che quindi tipicamente vengono presi in esame sono:
- Sintesi del progetto;
- Il mercato di riferimento;
- Ambiente politico-normativo;
- Analisi dei clienti;
- Analisi della concorrenza;
- Offerta;
- Strategia aziendale;
- Struttura;
- Alleanze per l’internazionalizzazione;
- Possibilità di agevolazioni-finanziamenti;
- Controllo dei rischi.
Assistenza on-line
In questo, come negli altri servizi che Consulmarc Sviluppo Srl realizza per conto del cliente, tutte le attività vengono rese per il tramite “EUROSISTEMA”. Si tratta del Groupware di proprietà intellettuale Consulmarc Sviluppo S.r.l., basato su spazi Internet dalla stessa gestiti, messo a disposizione del Cliente senza costi aggiunti, allo scopo di economicizzare i tempi e favorire l’integrazione e la qualità degli scambi cliente-fornitore.
Risultati
Lo Studio pre-fattibilità consiste nella sistematizzazione di tutto quel che è stato raccolto, studiato e compreso durante l’analisi. All’inizio della fase della formulazione si costruisce una prima versione della matrice del quadro logico (vedi figura). La matrice rende visibile la logica dell’intervento (quali risultati e obiettivi si intende raggiungere sulla base delle potenzialità e delle condizioni esterne individuate) e descrive i presupposti più rilevanti e i rischi sottesi al progetto.
In pratica, la pre-fattibilità è sintetizzata dall’indicazione dei risultati cui il progetto dovrà tendere. Spetterà poi al vero e proprio studio di fattibilità, determinare la metodologia migliore per raggiungerli.
Il Quadro Logico è il risultato di tutto il processo di identificazione, costituisce la base per lo studio di fattibilità e, nella sua versione definitiva, sintetizza l’intera proposta progettuale. Nel Quadro Logico, tutta la ricchezza del contesto locale, della strategia scelta e delle relazioni causali tra attività ed obiettivi, viene compressa in poche frasi contenute in poche caselle di una matrice. Quanto più il processo di analisi è stato accurato e profondo, tanto più saremo in grado di rappresentare in breve l’impianto strategico.
Quadro Logico
| Strategia | Indicatori | Mezzi di verifica | Condizioni esterne | |
|---|---|---|---|---|
Obiettivo Generale Miglioramento nel lungo termine, | Indici di sviluppo aggregati e settoriali, a livello nazionale e regionale | Statistiche nazionale e regionaliStudi Paese | ||
Obiettivo Specifico Miglioramento derivante dall’utilizzo dei servizi forniti (impatto) | Misure di cambiamenti strutturali in aspetti della vita della comunità | Statistiche regionali e localiRilevamento diretto di datiStatistiche partner locali | Condizioni affinché l’impatto specifico del progetto concorra al raggiungimento dell’obiettivo generale | |
Risultati Attesi Servizi lasciati a disposizione, al termine dell’intervento esterno | Dimensione quantitativa e qualitativa dei servizi che il progetto intende lasciare sul terreno | Rilevamento diretto di datiFonti delle Istituzioni locali | Condizioni per un utilizzo pieno e permanente dei servizi da parte della popolazione locale | |
Attività Modalità di preparazione ed erogazione dei servizi nel corso del progetto | Raffronto tra stato di avanzamento e cronogramma di previsioneScostamento spesa-budget | Stati di avanzamento | Condizioni necessarie per il completamento delle attività e il raggiungimento dei risultati finali previsti | |
Risorse Personale, opere civili, attrezzature, ecc. | Budget | Documenti progettuale | Pre-condizioni |
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